[Verse 1] Dans le monde du projet, il faut savoir diriger Des modèles éprouvés pour nous accompagner Leadership transformationnel, change ton équipe Kotter en huit étapes, la transformation s'équipe ADKAR nous guide, conscience puis désir Connaissance et aptitude, renforcement pour réussir [Chorus] Quatre modèles essentiels, mémorise bien Leadership, complexité, équipe et communication L-C-E-C, retiens ce refrain Pour gérer tes projets avec précision [Verse 2] Cynefin classe les problèmes en cinq domaines Simple, compliqué, complexe, chaos et désordre se traînent Stacey nous montre la matrice d'incertitude Accord sur quoi, comment, détermine l'attitude Best practices ou émergence, choisis ta méthode Selon la complexité, adapte ton code [Chorus] Quatre modèles essentiels, mémorise bien Leadership, complexité, équipe et communication L-C-E-C, retiens ce refrain Pour gérer tes projets avec précision [Verse 3] Tuckman décrit l'évolution de ton équipe Formation, conflit, normalisation, performance s'équipe Forming, storming, norming puis performing Une cinquième étape, l'adjourning De groupe à équipe, le chemin est tracé Accompagne chaque phase, tu vas réussir [Bridge] Communication efficace, écoute et feedback Maslow et ses besoins, pyramide en track Herzberg distingue, facteurs d'hygiène et motivation Théorie X et Y, perception et relation [Chorus] Quatre modèles essentiels, mémorise bien Leadership, complexité, équipe et communication L-C-E-C, retiens ce refrain Pour gérer tes projets avec précision [Outro] Ces modèles dans ta boîte à outils Adaptation constante, c'est ça la réussite PMBOK septième édition Modèles pour l'action, transformation
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