[Verse 1]
Dans PMBOK sept, une matrice révèle
Les principes liés aux domaines fidèles
Douze lignes de principes, huit colonnes de performance
Chaque intersection montre sa correspondance
[Chorus]
Points pleins pour forte interaction
Cercles vides pour modération
Parties prenantes jusqu'à l'incertitude
Chaque principe trouve sa place et son attitude
[Verse 2]
Intendance guide les parties prenantes
L'équipe aussi, leur rôle déterminante
Collaboration unit stakeholders et équipe
Planification et travail, leur force s'équipe
[Chorus]
Points pleins pour forte interaction
Cercles vides pour modération
Parties prenantes jusqu'à l'incertitude
Chaque principe trouve sa place et son attitude
[Verse 3]
Engagement traverse quatre domaines forts
Planification, travail, livraison, alors
Valeur se mesure dans l'approche choisie
Planification, travail, livraison réussie
[Bridge]
Pensée systémique partout présente
Tous les domaines, elle représente
Adaptation évite les parties prenantes
Mais traverse tout, performance gagnante
[Verse 4]
Qualité commence par l'approche sage
Complexité évite juste la livraison passage
Risques et adaptabilité rayonnent
Dans presque tout, ils résonnent
[Outro]
Matrice complète, guide précieux
Pour manager les projets au mieux
Principes et domaines en harmonie
PMBOK sept, la méthodologie