[Verse 1]
Dans chaque projet il faut identifier
Toutes les parties qui sont concernées
Clients, équipes, sponsors et fournisseurs
Analysons leur pouvoir et leur intérêt
Cartographions leurs besoins essentiels
Pour créer des liens plus personnels
[Chorus]
Engager, communiquer, c'est la clé du succès
Identifier, analyser, puis adapter nos stratégies
Gérer les attentes, résoudre les conflits
Principe trois du PMBOK, gardons-le à l'esprit
[Verse 2]
La matrice pouvoir-intérêt nous guide
Pour classer chaque partie prenante
Gérer de près ceux qui ont l'influence
Tenir informés, satisfaire, surveiller
Selon leur position dans le quadrant
Adaptons notre approche maintenant
[Chorus]
Engager, communiquer, c'est la clé du succès
Identifier, analyser, puis adapter nos stratégies
Gérer les attentes, résoudre les conflits
Principe trois du PMBOK, gardons-le à l'esprit
[Bridge]
Communication bidirectionnelle
Écoute active et dialogue
Réunions, rapports, feedback
Transparence dans chaque étape
Quand surgit un conflit
Médiation et compromis
[Verse 3]
Les attentes doivent être clarifiées
Dès le début du projet lancé
Définir les rôles et responsabilités
Pour éviter les malentendus
Un plan d'engagement structuré
Nous mène vers la réussite
[Chorus]
Engager, communiquer, c'est la clé du succès
Identifier, analyser, puis adapter nos stratégies
Gérer les attentes, résoudre les conflits
Principe trois du PMBOK, gardons-le à l'esprit
[Outro]
Parties prenantes engagées
Projet sur la voie du succès
Principe trois maîtrisé
PMBOK sept appliqué