[Verse 1]
Dans chaque projet il faut livrer
Des résultats pour progresser
Les livrables sont concrets et clairs
Les bénéfices rendent tout plus fair
Recueillir les exigences d'abord
Les analyser pour être d'accord
La traçabilité nous guide
Vers un chemin plus solide
[Chorus]
Valeur, périmètre, qualité
Sept concepts à maîtriser
Prévention, évaluation
Défaillances, correction
Indicateurs pour mesurer
La performance à livrer
[Verse 2]
Définir le périmètre avec soin
Gérer le scope de près et de loin
L'assurance qualité prépare
Le contrôle qualité répare
Les coûts se divisent en trois parts
Prévention pour bien démarrer
Évaluation pour vérifier
Défaillances à éviter
[Chorus]
Valeur, périmètre, qualité
Sept concepts à maîtriser
Prévention, évaluation
Défaillances, correction
Indicateurs pour mesurer
La performance à livrer
[Bridge]
Quand les résultats sont sous-optimaux
Actions correctives il nous faut
Mesurer avec des indicateurs
Pour rester sur la bonne voie toujours
[Chorus]
Valeur, périmètre, qualité
Sept concepts à maîtriser
Prévention, évaluation
Défaillances, correction
Indicateurs pour mesurer
La performance à livrer
[Outro]
PMBOK septième édition
Guide notre progression
Livrer la valeur attendue
C'est notre mission continue