[Verse 1]
Sixième édition, dix domaines bien définis
Gestion du temps, des coûts, de la qualité aussi
Processus linéaires, phases bien structurées
Mon projet passé, comment le recadrer
[Chorus]
Mapper, comparer, analyser
Sixième vers septième, tout va changer
Douze principes nouveaux, huit domaines clés
Performance et prédictif réconciliés
[Verse 2]
Septième édition, approche plus flexible
Valeur et résultats, méthode plus sensible
Planification adaptative, équipe autonome
Mon ancien projet prend une forme moderne
[Chorus]
Mapper, comparer, analyser
Sixième vers septième, tout va changer
Douze principes nouveaux, huit domaines clés
Performance et prédictif réconciliés
[Bridge]
Stakeholders devient parties prenantes
Risques et opportunités plus parlantes
L'humain au centre, la valeur en guide
Cette transition sera mon allié
[Verse 3]
Même projet, deux visions différentes
L'une rigide, l'autre plus coherente
Processus groupés en domaines logiques
Approche hybride, plus pragmatique
[Chorus]
Mapper, comparer, analyser
Sixième vers septième, tout va changer
Douze principes nouveaux, huit domaines clés
Performance et prédictif réconciliés
[Outro]
Mon expérience passée, nouveau regard
PMBOK septième, mon nouveau départ
Exercice complet, vision clarifiée
Deux éditions maintenant maîtrisées